日本最大級のオーディオブック販売サイト でじじ

[オーディオブック] 三国志に学ぶビジネス戦略

サンプル再生3から10分程度無料で試聴できます。

オーディオブック(音声ブック) を聴くには? | CD版

激動の時代を乗り越える方法は、激動の時代に生きた先人が知っている。
曹操、孫権、劉備、孔明、周瑜…三国時代を戦った英雄のエピソードから
今を生き抜く戦略を探る。

本書は、5つのテーマで、エピソードを分類し、掲載しています。

壱章は、「リーダーとしての決断」
劉備、曹操、孫権など、リーダーとして人民・武将を率いた名将たちが、
どう彼らをリードしていったのか。また、彼らがどうして今も名を残す
名将となれたのか。現代にも通じるリーダーならではの戦略を学びます。

弐章は、「対峙した強敵にどう立ち向かうか」
英雄たちは、時に何十倍もの兵力の敵と戦いました。彼らは、数の前に
屈することなく、状況に応じた様々な戦略をとることで、勝利したのです。
本章では、強大な敵を前にしたときどう戦えばいいのか、また敵を前にした際
の心構えなどを学びます。

参章は、「奇襲、奇策で劣勢を挽回」
時に、正攻法ではなく奇襲・奇策こそが大きな成果をあげることがあります。
英雄たちは、たった一人で大軍の前に身をさらしたり、一つのアイデアで
圧倒的な結果を生み出したりするのです。ピンチをチャンスに変えた戦略が満載の章です。

四章「逆境の中で人の心をつかむ」
人はピンチを迎えると心に余裕がなくなります。また、ピンチのときには
心に隙も生まれるのです。三国志の英雄たちは、時に命をも奪われそうな危機を
迎えますが、それをもはねのける心の強さがありました。そしてそれが人心掌握に
繋がったのです。本書は、戦略の裏にある、人の心をつかむ大切さを
知ることができる章です。

五章「次につなげる撤退」
英雄たちも常に勝利したわけではなく、時に大きな敗北を喫すること
がありました。しかし、ただ敗北するのではなく、必ず次の勝利につなげる。
これこそが英雄が今も語り継がれる理由です。本章では、撤退という危機の
中で、彼らが何を成し遂げたのかを学びます。

目次

はじめに

壱章 リーダーとしての決断
天の利、地の利、人の利 天下を三つに分ける
周瑜がいなければ帝位につくことはなかったろう
混乱のときには、正しい道はひとつだけではない
借りたいのはお前の首だ
私がお前を殺さねば、お前は必ず私を殺すであろう

弐章 対峙した強敵にどう立ち向かうか
今、天下に英雄は、そなたと私の二人だけだ
策を成功に導くためには敵を信用させること
無学なやつめ、くやしいことだ、そんなやつの手にかかるとは！
幸いにも、孔明はここにはいない。天は、私に成功をもたらしてくれよう
至弱をもって至強にあたる

参章 奇襲、奇策で劣勢を挽回
死せる孔明、生ける仲達を走らす
孔明の神機妙算、自分の及ぶところでない
周瑜を生まれさせたというのに、なぜ、孔明までも生まれさせたのだ！
私が司馬懿だったら退かなかったろう
関将軍はまことの天神である
あなたが先発と決まったからには、私も必ずお助けしましょう

四章 逆境の中で人の心をつかむ
ホウ士元は百里の才ではありません（ホウはまだれに龍）
兄弟は手足のごとく、妻子は衣服のごとし
士というものは、三日会わなければまったく新しい目で迎えるべき
これはまことに私の婿殿です

五章 次につなげる撤退
燕雀いずくんぞ鴻鵠の志を知らんや
大丈夫は信義を重んじるものだ
泣いて馬謖を斬る
お前が死ななければ、私は安心することができない

著者紹介

鈴木健一(すずき・けんいち）
1968年生まれ。東京大学文学部卒。フリーの編集者、ライター。
中国史を含む歴史全般、ビジネス書、法律書の編集・執筆を専門とする。
訳書に『蛇頭の生まれし都』（二見書房）、『BLACK CHINA ブラックチャイナ
中国黒 社会―規範なき大陸の暗黒年代記』（バジリコ）のほか、語学書（中国語）の
編集多数。著書（共著）に『中小企業のための新会社法入門』（ナツメ社）
などがある。好きな三国志の登場人物は孔明。

佐藤浩明（さとう・こうめい）
1968年生まれ。立教大学経済学部卒業。広告代理店に勤務後、ライターとして独立。
中学生の頃に三国志を読んで以来の中国史マニアで、全国の関帝廟巡りが趣味の一つ。
現在、歴史、ビジネス、IT、音楽と幅広い分野で活躍中。好きな三国志の登場人物は関羽雲長。

※本商品は『三国志に学ぶビジネス戦略』(インフォトップ出版刊 佐藤浩明/鈴木 健一著 ISBN：978-4-7816-0119-9 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。 (C)Kenichi Suzuki,Koumei Sato

そのほかのお薦め

この商品の著者による商品一覧: 佐藤浩明, 鈴木健一, インフォトップソリューション

戻る・トップページへ